如何打造团队？

  团队对于一个企业来说至关重要，好的团队可以有效地凝聚大家的力量，并推动企业的发展。有管理专家说：三流企业用人管人，二流企业用制度管人，一流企业则用文化管人。究其原因，三流企业是各自为政的个体，二流企业是貌合神离的群体，一流企业才是同舟共济的团队。那么，企业应如何打造精英团队呢？

　　1 达成共识

　　个体的共识是想法、说法、做法的合一，即言行一致；群体的共识是共同目标、共同语言、共同手法的统一，即狼群行动。共识的前提是共好，即你好、我好、大家好。没有共好的团队，一定没有共识；没有共识的团队，一定没有协作，只有内耗。由此可见，建立精英团队的第一步就是达成共识。

　　2发扬共好三大精神

　　从共识到共好，已显现出团队的雏形。共好的三大精神是：松鼠精神、海狸方式、野雁天赋。松鼠能够自由穿梭荆棘丛林、抵御酷暑严寒，并在秋风扫落叶、没有食物的冬季安闲度日，原因在于它们平时的勤劳--不停地将松子等食物采撷并搬回家中，只要机会存在就永不停歇，这种高价值的工作观，就是松鼠精神；生活在海岸环境中的海狸，是一种穴居动物，由于风浪的不时袭击，它们会自觉地、不辞劳苦地打造自己坚固的穴居，尽管它们不知风浪何时来袭，但它们知道坚固的穴居就是抵御风浪最好的方式，这种掌握了达成目标的过程行为，就是海狸方式；大雁是一种候鸟，每年数千公里的南北往返迁徙，一路上千辛万苦，但它们却成群结队、前赴后继地完成了一次又一次的艰难迁徙，这种相互激励、相互鼓舞的团队氛围，就是野雁天赋。总之，共好的三大精神就是共同价值观精神、控制过程精神和相互激励精神。动物的生存法则，无不为企业的生存发展树立了榜样。

　　3 做好团队思考

　　思路决定出路，态度决定高度。团队的执行力来源于团队的思考力。那么，如何做好团队思考呢？

　　不妨从价值的三大思考来考量。员工的收入﹦成长﹦生存，也就是说，员工先要对企业有贡献度，企业才会对他有依赖度，高薪是免费，低薪是浪费，因为收入最高的人往往是最能为企业解决问题的人，而收入最低的人却常常是为企业制造问题的人；工作活力﹦小成功经验积累，只有经验积累到一定程度时会才会产生"化学反应"，人生也随之而升华。

    如上是小编总结的打造精英团队的方法，大家一起共勉，让我们通过共同努力，迈向更美好的明天。

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